美国有一种文化叫“车库文化”，自由、随性。伴随着这种文化的升华，不少震动世界的著名企业在“陋室”中诞生。如惠普、苹果、亨利•福特等。

“有伟大的点子就必须实现它，而且实现它你必须亲自动手。”——这是深耕在“车库文化”之下的工程师文化，亦成为了硅谷文化的核心所在。

深受这种文化的触动，创业者魏春光带着他的团队也在朝自己的梦想一步步前行。

魏春光另一个身份，是清华大学深圳研究生院的博士研究生。作为“车库文化”的拥护者，毕业之际，他便捧着科研成果办起了公司——寒暑科技。

寒暑科技团队主创合影

亲手筑梦 誓要用技术闯出一番事业

就像一家微型的孵化器。寒暑科技位于深圳新兴的创新创意产业园——南山睿园。校企合作，资源互补，营造综合创新生态，正是这个创意产业园的特色。

寒暑科技占了整幢大厦的两层，一层安置了一整条电池生产线，从材料的改性到工艺的制备，五百平的车间设备齐全。另一层则是行政办公区，一群朝气蓬勃的年轻人各自忙碌。

这个微型孵化器，每天接收来自国内各个高校、科研机构的科研成果，帮他们进行技术可行性验证，为他们科技成果转换担当“引路人”。

而早在3年前，这里还是一群只知埋头苦干的“工程师”，潜心钻研自己的新能源电池事业。

工程师们正在电池装配车间工作

“‘寒暑’即是一阴一阳，代表正负两极，也是二次电池的意思，表达循环往复的概念。”魏春光给公司取名“寒暑科技”，其对电池事业的良苦用心不言而喻。

人生的转折点，往往源于一个契机。魏春光从一个学者转变成创业青年，是团队的一项研究成果。“当时，我们发现了一种介于电池与电容之间的水系锌离子电池，具有比铅酸电池环保和比锂电池安全的优点，这一发现获得了美国和日本的专利授权。”

彼时的动力电池市场并不算成熟，魏春光萌发出一个念头：锌离子电池比铅酸电池更加安全环保，原材料也不是战略资源，必然更加符合市场的需求，何不将这一成果产业化，在新能源产业爆发前夜搭上顺风车？

他的想法，当即得到陈立泉院士的支持。陈立泉院士对初出茅庐的魏春光鼓励道：如果这个项目做到产业化，那将是利国利民的大事。

陈立泉院士在寒暑科技参观指导

2014年8月，魏春光一次性买断了学校的锌离子电池相关成果专利，走出清华大学深圳研究生院，与几位师兄弟一起组建成立了一家小公司，在深圳宝安桃花源科技园开启了他的创业生涯。

从科研人员转型为创业者，这一角色的转变，个中辛酸滋味，只有魏春光自己知道。

电池顺利装车落地 却没跑赢时代的脚步

古有孟母三迁的故事，而魏春光为了实现自己的创业梦也上演了一幕“三迁”大戏。在桃花源科技园落脚半年左右，由于被园区内偷排废水的企业所累及，尽管手续齐全生产合规，仍被一并“清理”出了工业园。

匆忙之下，魏春光找了间宿舍屈身其中，继续展开一些小配方的实验。由于设备不齐全，团队甚至用烘箱、加滤布的洗衣机代替氧化炉、搅拌过滤机等设备。

“每天晚上从房间出来，就像从灶台里爬出来的，头发丝里都全是粉尘。”跟随魏春光一起创业多年的陈越兰回忆起那时的光景，便感慨不已。

不久后，魏春光将公司搬到福田区的一座商业大厦。受限于办公环境，研发生产人员被单独安置到两家客户的工厂内，团队开始进入“游击战”模式。

每半个月“碰头”开会，日常的沟通依靠花费3万元购置的办公软件。“但是这样的工作模式效率真的不高。”魏春光说。

几经波折后，魏春光终于找到了南山睿园这个专门用于校企合作的创意产业园，四处“打游击”的员工也终于得以“会师”。

有了自己的生产基地和设备，魏春光将重心放在了推动锌离子电池的产业化上面。锌离子电池中试生产线便是在这时全面落地建成。

2016年的国庆节，是魏春光记忆深刻的日子，他们生产出来的电池被装入了一辆电动自行车中进行试跑。看着自行车跑了起来，在场的员工激动不已，纷纷坐到自行车上试骑。

装载寒暑科技锌离子电池的电动车

不过，喜悦的心情并没有持续多久，产品的寿命、载重能力等缺陷也随之暴露出来。

魏春光并未气馁。

在他看来，新产品的诞生就像是从0到1的意义，锌离子电池的结构中，多数的材料和器件并没有现成可以购买到的，正极、负极、隔膜、电解液，魏春光需要一种一种材料进行摸索，材料研制出来后，还得进行各种材料间的工艺匹配。

“难！”在创业之路上历尽波折的魏春光发出了这样的感叹。

在电池产业化指标中，一共有高低温性能、自放电性能、能量密度、成本、良品率5个维度，魏春光还剩2个未完成。4年过去了，随着动力电池行业的迅猛发展，装车量扶摇直上，动力电池已然成为主流趋势。

魏春光知道，自己的梦想与现实的距离逐渐拉大，但他也发现，还有另一片天地在等着他。

反哺高校 潜心打造“中试服务平台”

将科技成果从学校的实验室搬到大工厂进行产业化生产，魏春光知道，高校里还有很多师生对此抱有憧憬。那么，他们知道创业之路有哪些无法避开的路障吗？

经历创业四部曲喜、悲、愁、苦的洗礼后，魏春光萌生了一个愿望，那就是帮助更多的人，将他们伟大的点子变成现实。“我很理解科研人员的想法，希望帮助他们将科研成果落地，避免他们走我们走过的弯路。”

近年来，随着国家对“双创”的积极推动，高校的科研导向也正在悄悄改变，甚至有高校敏锐地嗅到“以后将不再单纯地以文章专利数来衡量一个高校，而是更看重高校的科研转化能力及社会贡献价值。”

但魏春光发现了一个奇怪的现象，全国每年申请了几万项省部级科技成果转型奖，但只有20%被征用于产业化，每年申请的重大科技成果专项的孵化比率仅有1%-2%。“如此低的成果转化率的原因是缺少中试验证的机会。”

“国营企业方面，本该承担中试相关的责任，但受制于其内部改革繁杂，中试服务过程缓慢；民营经济方面，资本大部分流向挣快钱的领域，缺少中试服务企业；真正在做科技服务的科技园方面，更多的是扮演着“二房东”的角色，除了办公场地和桌椅，并无实际的技术服务等相关支持。”

2017年下半年，魏春光做了一个决定，将公司重新定位！

经过一番梳理，魏春光将寒暑科技定位为新能源与环保方向的材料和器件的中试服务平台，主要服务四类人群：高校老师、创业学生、投行、政府机构。

魏春光认为，中试服务是科技成果转化当中的“最后一公里”，走过这最后一公里，如果成功则可以直接放大并被企业所接收。

“其实，大疆科技就是通过这种模式走出来的，我希望寒暑科技也可以孵化出像大疆这样的独角兽企业。”魏春光表示。

认准新能源与环保行业的赛道，魏春光信心十足，这是一个朝阳产业，更是利国利民的大事。此外，中美贸易战、中兴事件的发生，国内逐渐对中国科技受人掣肘有了新的认识，更多的视线将从房地产等行业转移到科技行业。

寒暑科技锌离子电池中试生产线（部分）

目前，寒暑科技正在进行中试服务的项目已经有五个，魏春光将自己的边界定得很清楚，以材料技术服务为核心，辅以工艺和设备服务。

转型成功后，寒暑科技的大楼每天有人带着科研项目前来咨询。

“中试”是产业化的前夜，是每一项科研成果能否真正落地的“验金石”，这个至关重要的环节终于被一群从高校走出的“书生”推到大家面前。

（文/新材料记者 李春水）